医疗器械论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 358|回复: 0

GMP 背景下采购管理的重要意义

[复制链接]

1076

主题

1159

帖子

2459

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
2459

最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

发表于 2019-4-1 10:47:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,获得更多权限增加知识!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
1.1 提高检验合格率,降低检验工作量就医疗器械检验全过程来说,如果进料检验(IQC,Incoming Quality Control)问题高发,那么会导致与之环环相扣的过程检验(IPQC,In Process Quality Control)和一次交验(FQC,Final Quality Control)合格率下降,最终导致不合格产品增多。从源头上把控产品质量的采购管理,有助于提高产品合格率,降低检验工作量。
; B) P# X( F* P+ b5 k9 G4 f+ K1.2 降低质量成本,提高质量管理水平( Z, K" {: |% _5 J
当前,我国医疗器械生产企业普遍存在检验人员偏少,检验物料数目多,工作量大的问题,如果采购物料不合格品过多,不管是退货还是降级使用,都将增大企业后续质控成本。有经验表明,如果采购方将30% 的质量管控经历花在供应商管理上,那么采购方自身的产品质量可提高50%[4]。
; `* i. o; q3 K2 S, r% ~) ?' q1.3 保障物资供应,增强生产线运转流畅性因物料不合格而退货,将影响生产线的正常运转。另外,在GMP 飞行检查中,如果发现采购管理的严重缺陷,也有可能造成停产整顿。因此,做好采购管理,是确保生产线正常运转的前提。
9 y0 t5 z9 ]$ O/ {# }1.4 提高产品品质,保障人民群众使用安全有效原材料、零部件是产品质量重要的组成部分,材料缺陷将对产品造成严重质量影响[4]。
! v! F6 y9 _3 y% x* ~8 n
+ ~' [$ ^( }$ J' p! E0 \/ F- }; U

手机扫一扫即可掌上浏览
友情提示1、本主题所有言论和图片纯属会员个人意见,与本论坛立场无关
2、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者与享有帖子相关版权
3、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者和医疗器械论坛的同意
4、帖子作者须承担一切因本文发表而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
5、本帖部分内容转载自其它媒体,但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责
6、如本帖侵犯到任何版权问题,请立即告知本站,本站将及时予与删除并致以最深的歉意
7、医疗器械论坛管理员和版主有权不事先通知发贴者而删除本文
8、本站下载后的文件一般为压缩文件,查看资料的阅读器一般为PDF格式、office文件以及CAJ格式,请在软件安全情况下下载
回复

举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则



QQ|Archiver|手机版|小黑屋|医疗器械论坛 (苏ICP备18026447号)

GMT+8, 2019-11-14 13:55 , Processed in 0.028987 second(s), 23 queries .

医疗器械论坛欢迎您的参与,共同学习,共同进步,致力于医疗器械行业最大的论坛

© 2018-2018 版权所有 医疗器械网 广告投放 13306267964,网站事务 271859005@qq.com

快速回复 返回顶部 返回列表